No ano passado, publiquei 500 vagas abertas na minha empresa. Contratamos 34 pessoas. Os outros 466 empregos nunca foram reais. Sou o chefe de aquisição de talentos. Não é isso que eu adquiro. O que eu adquiro são dados. Currículos, expectativas salariais, conjuntos de habilidades, inteligência de mercado. 160.000 candidatos nos deram seu histórico profissional gratuitamente. Usamos isso para comparar a remuneração. Não para aumentar salários. Para confirmar que estávamos pagando abaixo do mercado e sair impunes. Eu chamo isso de "construir um pipeline de talentos." Um pipeline é algo que você constrói e nunca ativa. Recrutadores chamam isso de "sourcing-passivo". Não há nada de passivo em desperdiçar o tempo de 160.000 pessoas. ...