39 bilhões de dólares. É isso que os investidores acham que a Figure vale agora. A única implantação concluída até agora: dois robôs carregando peças metálicas em uma fábrica da BMW por 11 meses. Os robôs voltaram da BMW cobertos de arranhões e amassados. Figure retirou toda a linha de serviço. E o CEO admitiu que não deixa os robôs sem supervisão perto de seus próprios filhos. Então, o que realmente está por trás dessa demolição da sala de estar? A Figure construiu sua própria fábrica em San Jose chamada BotQ. O plano é 12.000 robôs por ano, chegando eventualmente a 100.000. Eles não vendem os robôs diretamente. As empresas os alugam por cerca de $1.000 por mês. Esse é o verdadeiro modelo de negócios: receita recorrente de clientes industriais muito antes de qualquer robô aparecer na sua porta. O jogo em casa é ainda mais interessante. Figure fez parceria com a Brookfield, uma das maiores imobiliárias do planeta (eles possuem mais de 100.000 apartamentos no mundo todo). A Brookfield está permitindo que a Figure registre como as pessoas se movem por seus prédios, cozinhas, corredores e escritórios. Esses dados treinam Helix, o cérebro de IA do robô. Sem ele, esses robôs não podem generalizar além de uma sala de demonstração controlada. Essa coleta de dados acabou de começar. Aqui está o problema de preço. Cerca de 15.000 robôs humanoides foram enviados globalmente no ano passado. A China produziu 90% deles. A Tesla está encerrando suas linhas Model S e Model X em Fremont para convertê-las em uma fábrica de robôs Optimus. Eles já possuem mais de 1.000 unidades dentro de suas próprias fábricas coletando dados de treinamento. @elonmusk diz que Optimus vai custar entre $20.000 e $30.000. A Unitree vende um a partir de cerca de $16.000. A 1X tem pré-vendas abertas a $20.000. Figura 03? Estimado entre $50.000 e $100.000. De três a cinco vezes mais caro que todo mundo que quer a mesma sala. A demo é um progresso real. Mas a Goldman Sachs não espera que as vendas humanoides para consumidores aumentem até o início dos anos 2030. Entre aqui e um robô arrumando seu apartamento, há uma fábrica que não escalou, um preço que a maioria das famílias não pode tocar e dados de treinamento que ainda estão sendo coletados.