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Ethan Kho
Engenharia Financeira @columbia
A única vantagem pessoal que não se deteriora: um corpus de conhecimento que você construiu sozinho.
Recebi isso de Kirk McKeown, ex-Chefe de Pesquisa de Prop da Point72, que trabalhou ao lado de Steve Cohen.
"Você quer acertar, não estar certo."
"O Alpha recompensa aqueles que valorizam ativos de uma maneira fria."
"A história rima porque as pessoas são animais. Elas fazem a mesma coisa repetidamente esperando um resultado diferente."
"Ler um livro. Ter essas conversas. Essa é a vantagem competitiva. Não perguntar a um chatbot."
A ironia: em um mundo de IA, a vantagem vai para quem faz mais repetições analógicas.
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Você pode ter um histórico verificado, números auditados e um Sharpe acima de 1,5 — e ainda assim nunca levantar um dólar.
Claudia Quintela levanta cheques de $50–200M para gestores de fundos de hedge emergentes que conseguem administrar um livro, mas ainda não conseguem entrar na sala — ela faz isso há 25 anos em UBS, Morgan Stanley e State Street.
"Eu levantei $150M para um gestor em 3–4 meses. Na semana anterior, descobri que um parceiro tinha recursos até setembro. Era junho."
É assim que a captação de capital institucional realmente parece.
Nós cobrimos:
— Por que $10M em capital pessoal auditado ainda está abaixo do limite que a maioria dos alocadores se importa
— Restrições de capacidade: a diferença entre uma estratégia boutique de $250M e uma plataforma escalável de $1B
— Como estruturar a economia quando um investidor ama a estratégia, mas o termo ainda não está lá
— Por que o processo de captação de recursos para um gestor em estágio inicial leva de 9 a 18 meses no mínimo
— A análise de ponto de equilíbrio que todo investidor fará em seu negócio antes de analisá-lo em seus retornos
— Como um gestor manteve dinheiro institucional durante uma grande queda — comunicando-se excessivamente a cada passo
— Por que as folhas de fatos são ignoradas e o que os melhores gestores enviam em vez disso
— O "preço para sair da cama" — como negociar com corretores principais quando você não tem AUM
Um enorme agradecimento a Claudia por 25 anos de insights arduamente conquistados destilados em uma conversa.
Destaques:
00:00 Entendendo a Alta Taxa de Falhas de Fundos de Hedge Iniciantes
04:42 A Mudança Crítica de Trader para Construtor de Negócios
18:39 Dominando a Comunicação e Transparência com Investidores
24:36 Além das Habilidades: Traços de Personalidade dos Melhores Gestores
31:56 Usando AI e Dados para Construir Relacionamentos com Investidores
48:11 Alfabetização Financeira e Habilidades Portáteis para Sucesso a Longo Prazo
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Dentro da Citadel vs. Millennium — a verdadeira diferença que ninguém fala
Doug Garber (ex-analista da Citadel → PM sênior da Millennium) revela o que separa as duas empresas de gestão de ativos mais poderosas do planeta.
"Citadel: aqui está o que funciona, aqui está a estrutura. Millennium: aqui está seu capital — boa sorte."
Abordamos:
- Por que a Citadel funciona como Cingapura e a Millennium funciona como os EUA (crédito a @__paleologo por esta analogia)
- A obsessão pelo risco idiossincrático e por que os PMs de longo prazo têm dificuldade em se adaptar
- Como fluxos de alpha não correlacionados são realmente construídos em grande escala
- A lacuna de confiança entre analistas e PMs e como fechá-la em 6 meses
- Atleta vs. especialista: qual contratação vence a longo prazo
- Por que os melhores analistas de Griffin estão certos apenas 54% das vezes e o que isso significa para a resiliência
Agradecimentos a Doug (@PitchThePM) pela franqueza — é raro obter esse nível de detalhe de alguém que viveu os dois lados.
Destaques:
00:00 Introdução
00:54 O que torna um grande processo de investimento fundamental
01:43 Por que o conhecimento de domínio e a pesquisa de ações são importantes
02:42 Como a experiência do lado da venda se transfere para o lado da compra
04:39 Como uma pesquisa profunda impulsiona o alpha em ações long/short
05:43 Coragem e curiosidade nas carreiras de fundos de hedge
07:24 Dentro das estruturas de fundos de hedge multi-gestores e competição
08:22 Citadel vs Millennium - eficiência vs independência
11:28 Como a cultura de fundos de hedge molda a colaboração
13:55 Trabalhar na Citadel vs trabalhar na Millennium
18:22 Gestão de risco dentro dos principais fundos multi-estratégia
19:10 Compreendendo sobreposições idiossincráticas e quantitativas
21:54 Gerenciando exposição a fatores e estratégias neutras ao mercado
25:18 Modelos de risco em fundos de hedge multi-gestores
27:03 Treinando PMs de longo prazo para pensar de forma neutra ao mercado
28:03 Ensinando conceitos idiossincráticos a novos PMs
31:25 Contratação: conhecimento de domínio vs mentalidade de atleta
34:44 Construindo equipes de analistas de fundos de hedge e confiança
36:57 Comunicação PM–analista e decisões baseadas em evidências
42:10 Gerenciando pressão dentro da cultura de fundos de hedge
44:53 Lições de alto desempenho sobre liderança
45:33 Vida após fundos de hedge multi-gestores
46:02 Fundando a Westport Alpha e equilíbrio entre trabalho e vida
53:08 Considerações finais e o Pitch do Doug
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