Programatorii sunt expuși în 74% la AI. Barmanii sunt 0%. Gulerul alb nu a fost niciodată un scut, a fost o țintă. Nimeni nu a fost concediat încă. Companiile pur și simplu au încetat să mai angajeze persoane care ar fi avut aceste joburi, iar rolurile entry-level pentru cei sub 25 de ani au scăzut cu 14% de la lansarea ChatGPT. În acest grafic anthropic, albastrul este ceea ce poate face AI-ul, iar roșul este ceea ce face de fapt. Distanța dintre ei este ceea ce a mai rămas pe ceas.

O postare executivă despre lansarea ta este o postare. Cinci directori care postează este un moment. Majoritatea companiilor fac asta: CEO-ul postează un anunț. Poate marketingul îl reîmpărtășește. Atât. Cele mai bune companii fac asta: CEO, CMO, COO, VP de produs, ingineri... Toți își postează perspectiva. În aceeași zi. Ne susținem reciproc. Unghiuri diferite asupra aceleiași povești. O postare este ușor de derulat. Un val coordonat preia linia temporală. Scopul nu este să devină viral. Trebuie să fie inevitabil.

"Nu am timp să scriu." Aud asta constant de la directori generali. Dar conținutul este deja acolo. Discută strategie în ședințe. Explicând deciziile privind apelurile. Împărtășirea de perspective în thread-urile Slack. Ideile există. Sunt blocați în locuri pe care nimeni nu le va vedea vreodată. Blocajul nu sunt ideile. E pe post de publicare. Cei mai buni CEO au descoperit asta. Scrie mult, publică puțin, dar des. Bezos a făcut asta. Scrisorile sale de acționar sunt încă studiate astăzi. Vorbitul dispare. Scrierea compușilor.