Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Kevin Yang
Співзасновник @serif_ai @Stanford
Причина, чому ця людина така рідкісна, полягає в тому, що єдиний реальний спосіб розвинути цю навички — це залучити багато представників, які прийматимуть важливі рішення щодо продукту і доводять їх до кінця.
Проблема в тому, що для прийняття справді значущих рішень щодо продукту потрібно бути генеральним директором. 50% того, що робить людину з продуктом чудовим, — це вибір проблем, над якими працювати.
PM/дизайнери зазвичай працюють у межах існуючих обмежень продукту, тому вони (зазвичай) не думають про продукт на найвищому рівні.
І якщо ми оцінюємо успіх за успіхом ринку (багато доходів або користувачів), то важливі рішення щодо продукту зазвичай приймаються місяцями, а то й роками. До того ж є багато зовнішніх факторів, як-от ринкова динаміка, які затуманюють сигнал.
Зворотний зв'язок для справді важливих рішень щодо продукту повільний, і мало хто може залучити представників. Але це буде одна з найважливіших навичок у цю епоху програмного забезпечення.

signüll8 бер., 06:05
Найнедооціненіший працівник зараз — це чудовий продукт-спеціаліст.
Коли я кажу «продукт людина», я точно не маю на увазі продакт-менеджера. Можливо, я вважаю, що має бути якась нова роль. Поки що не маю гарної назви, але, можливо, щось на кшталт «мислитель продукту»... Хтось, хто інтуїтивно розуміє продукт таким, яким він є, де він м'який, де співає і як ітерувати його до чогось ще гострішого. У певному сенсі ця людина має логічно тримати в голові, де продукт має бути через 2 роки, і рухатися назад від цього.
Кажу це тому, що коли будівництво було складним, інженерія була вузьким місцем, і ієрархія статусу часто це відображала. Будівництво вже не є складним. Це означає, що варіативність результатів майже повністю перейшла до оцінки того, що будувати, як це послідовувати і як про це говорити.
І історія має таке ж значення, як і сама річ. Внутрішньо вона організовує команду навколо спільної моделі «чому». Зовні це формує інтерпретативний фрейм, який користувачі приносять у свій перший досвід. Не можна адаптувати наратив до продукту і очікувати, що він прийде — він має бути несущим з самого початку.
Найрідкісніша версія цієї людини знаходиться на перетині культури та глибоких технологій. Хтось справді двомовний. Вони знають, що технічно можливо, і які культурні течії реальні, а які ефемерні. Саме ця комбінація відрізняє продукти, які здаються неминучими, від тих, що здаються зібраними.
До того, як люди повернулися до цієї людини, це завжди було цінно, я знаю... Я просто кажу, що зараз вони, можливо, най*важливіша* людина в кімнаті. їхня вартість зростає як ніколи раніше.
259
Найкращі
Рейтинг
Вибране
