Привіт, @gregisenberg, я попросив Ганну підтвердити ідею атрибуції реклами з @ideabrowser. Ось що вона знайшла. (+ кілька скріншотів) Ринок: 24 млрд доларів щорічних витрат на інфлюенсерів у світі. 71% — приблизно 17 мільярдів доларів — працюють без ефективного вимірювання ROI. ринок програмного забезпечення для атрибуції до цього становить $4,74 млрд і зростає до $10,1 млрд до 2030 року. Лише 6% маркетологів використовують будь-яку форму мультитач-атрибуції для кампаній інфлюенсерів. Власні слова MrBeast: «Мої відео не приносять грошей. Навіть коли я укладаю угоду з брендом, я все одно втрачаю гроші." Він бере $390K-$3M за угоду залежно від типу інтеграції. Бренди все одно платять. Ніхто не може сказати, чи це спрацювало. конкурентне середовище: такі інструменти, як Tagger (Sprout Social), Captiv8 і Klear (Meltwater), найближчі до передугодного прогнозування. Усі вони використовують один і той самий підхід — історичний рівень залучення творця екстраполюється далі. Жоден із них не запускає симуляцію. жоден з них не має даних бенчмарків між клієнтами. Вони показують, наскільки велика і реальна аудиторія. вони не можуть сказати, який ROAS отримає ваш конкретний продукт від цієї аудиторії. Думка Ганни про рів: це не симуляційний двигун. Двигун можна збирати. Рів — це власні дані про правду кампанії між клієнтами — що Brand X платив творцю типу Y, і що вони насправді отримували? Жоден бренд не може створити це самостійно. Симуляція стає захищеною лише тоді, коли її тренують на реальних результатах сотень кампаній. Той, хто першим побудує цей маховик, той і виграє. Модель стає розумнішою з кожною угодою. Агентський аспект — найнедооцінена загроза: агентства управляють 15-30% усіх витрат на інфлюенсерів. якщо бренди можуть імітувати рентабельність інвестицій перед підписанням, їм потрібно менше ціннісного пропозиції агентства «ми знаємо з власного досвіду». Агентства або куплять інструмент, або боротимуться з ним. Найкращий вихід на ринок за Ганною: бренди середнього рівня DTC, які щорічно отримують $500-$5 млн витрат на інфлюенсерів, а також агентства з маркетингу інфлюенсерів. Обидва мають біль, жодна з них не має внутрішньої науки про дані, а агентства множать цінність для кожного клієнта, яким керують.