每個人都認為 X 的付費披露政策對 KOL 來說是一種損失。 這是一種短視的看法。 這是 Web3 最好的事情。 幾百年來，世界上最大、最具主導地位的公司，市值讓整個加密空間看起來像是四捨五入的誤差，不僅遵守了更嚴格的法規，還在這些法規下實現了擴張。 披露法並不新鮮。 你在每個電視廣告中都能看到它們，在每個廣播廣告中都能聽到它們，它們是資本市場信任的基石。 Web3 生活在一個奇怪的回音室裡，收取工作報酬被視為「出賣靈魂」。 這完全脫離了現實。 人們必須賺錢。 經濟的飛輪必須轉動。 當可口可樂為廣告付費時，他們會支付喝它的人。 當製藥公司推出藥物時，研究是有報酬的。 如果你的項目整個市場策略依賴於未披露的推銷和心理操控大眾，那麼你不是有市場問題，而是有產品問題。 技術有缺陷，激勵結構破裂，你並不適合長期發展。 付費披露必須成為這個行業的正常化、被接受的一部分。 我們將對此變得如此麻木，以至於它看起來是正常的，正如它應該的那樣。 如果你認為加密項目無法成功，因為他們無法再在陰影中操控人們，那麼你對這個領域的基本看法是看跌的。

記住。 悲觀者聽起來聰明。 樂觀者賺錢。 生活太短暫，不必一直消極與沮喪。 消極情緒是上癮的，但在商業中，積極的態度會獲勝。

世界上最大的預測市場與 Arcadia 一起運行 UGC 活動。 證據在於結果。 最優秀的人都這樣做，沒錯，你也應該這樣做。 “兄弟，我剛剛在 KOLs 上浪費了 10 萬美元。” 我每年聽到這句話 100 次，來自世界各地的種子創始人。 真相是： 90% 的時間，問題不在於影響者。 問題在於： - 沒有產品–市場契合 - 妄想的期望 - 嘗試購買相關性而不是賺取它 你無法租用地位。 建立一些人們真正想要使用的東西。 給創作者一個他們興奮地想要展示給觀眾的產品。 給消費者一個他們可以立即理解和消化的體驗。