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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Ti Morse
Mein erstes Interview mit @ScottNolan, Mitbegründer und CEO von @GeneralMatter.
0:48 Was wäre, wenn Russland aufhören würde, Uran an die USA zu verkaufen
4:47 Die Geschichte der Urananreicherung
10:44 Was wäre, wenn ihm 25 Milliarden Dollar gegeben würden, um die Reaktoren so schnell wie möglich zu aktivieren
13:37 Die USA haben heute nicht die Fähigkeit, Brennstoff für kleine modulare Reaktoren herzustellen
14:43 Wie der Founders Fund entscheidet, Unternehmen zu gründen
19:28 Warum man kein Unternehmen gründen sollte
26:02 Arbeiten bei SpaceX im Jahr 2003
28:10 Wie Elon Dringlichkeit in den frühen Tagen von SpaceX vorantrieb
30:28 Wie es sich anfühlte, als die ersten drei Falcon-Starts scheiterten
32:41 Herausfinden, woran man nach dem Verlassen von SpaceX arbeiten soll
34:26 Wie Peter Thiel ihn überzeugte, dem Founders Fund beizutreten
38:53 Die unintuitivste Sache, die er von Peter Thiel gelernt hat
44:03 Senkung der Kosten für die Urananreicherung
47:32 Der Idiotenindex für die Anreicherung
50:18 Vertikale Integration vs. Nutzung bestehender Lieferketten
53:44 Der Idiotenindex für Zeitpläne
59:13 Risiko eingehen, um den Zeitplan einzuhalten: aktuelle Verbrennung vs. zukünftige Einnahmen
1:02:44 Auswahl des Standorts für ihre erste Anreicherungsanlage
1:05:42 Aufrechterhaltung einer manischen Dringlichkeit bei mehrjährigen Zeitplänen
1:09:10 Wie ein Krieg mit China unsere Fähigkeit zur Energieproduktion beeinflussen wird
1:14:06 Was die konventionelle Weisheit über den Aufbau dieser Art von Unternehmen falsch macht
1:17:48 Der Boom der KI-Datenzentren erfordert Kernenergie
1:21:02 Warum SpaceX von einem ablativem Motor auf einen regenerativ gekühlten Vollmetallmotor umschaltete
1:25:08 Wie Elon nicht offensichtliche Entscheidungen trifft
1:29:59 Konzentriere dich nicht auf Probleme, die bereits gelöst werden.
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"Wir haben seit den 1960er Jahren ein Gerüst aus Umweltgesetzen aufgebaut, das es im Grunde illegal gemacht hat, Dinge zu tun.
Kalifornien hat Stück für Stück eingeschränkt, was ich als Chemie auf fundamentaler Ebene bezeichne. Wo es jetzt im Grunde illegal ist, mit Metallen Chemie zu betreiben.
Und wenn es illegal ist, mit Metallen Chemie zu betreiben, kannst du nichts mit dem elektrischen Stapel bauen.
Kalifornien war eine industrielle Supermacht. Wir haben einmal die Hälfte der Weltkriegsflotten gebaut. Wir haben die Kaiser-Werften gebaut. Die Brücken-Superstrukturen für Flugzeugträger wurden genau hier gebaut.
Kalifornien hat sich wirklich darauf stolz gefühlt, an der Spitze der EV-Revolution und der Solarrevolution zu stehen.
Aber wegen vergangener rücksichtsloser Umweltmaßnahmen haben wir Gesetze geschaffen, die uns effektiv daran hindern, wettbewerbsfähig zu sein... trotz der Tatsache, dass viele der besten Ingenieure in diesen Technologien hier sind."

Ti Morse28. Feb. 2026
Die Debatte über die US- und China-Produktion
Mein erstes Debattengespräch zwischen @sdamico, Gründer von @ImpulseLabs, und @aphysicist, Gründer von @atomic_inc.
Zeitstempel:
0:39 Einführungen
11:34 Ist es möglich, den Rückgang der US-Produktion umzukehren?
16:37 Wo würde Sam heute 100 Millionen Dollar in eine Fabrik investieren?
21:28 Wie Kalifornien es illegal gemacht hat, Chemie mit Metallen zu betreiben
25:43 Elon über Teslas Gigafactory in Shanghai
32:01 Nutzung des Datenzentrum-Booms, um fortschrittliche Fähigkeiten ins Inland zu holen
36:51 Aufbau von Kapazitäten auf chinesischem Niveau in Amerika
38:33 Die US-Regierung hat Unternehmen nicht dazu angeregt, grundlegende Kapazitäten aufzubauen
42:54 Warum Raumfahrtunternehmen ihre Lieferketten vertikal integrieren müssen
45:06 Der Vorteil des Aufbaus einer chinesischen Lieferkette
49:10 Warum Apple alle ihre Produkte in China herstellt
59:42 Apple exportiert Ingenieurexpertise
1:02:19 Unterhaltungselektronik
1:07:55 Wie die Einführung humanoider Roboter das Machtverhältnis verschieben wird
1:12:29 Warum Apple Hunderte von Milliarden ausgegeben hat, um ihre Lieferketten in China aufzubauen
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