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Patrick OShaughnessy
Edificio @psumvc @colossusmag acogiendo @investlikebest
Shyam sobre por qué EE. UU. necesita convertirse en maximalistas de la reindustrialización:
"La mayor mentira de la globalización fue que EE. UU. haría la innovación mientras que China hacía la producción.
El avance detrás del artículo Attention Is All You Need provino de Google tratando de mejorar Translate en un 3%. La innovación es una consecuencia de la producción.
WuXi pasó de ser un par de manos baratas para pipetear investigación por contrato a que ahora el 50% de todos los ensayos clínicos son medicamentos que se crean en China.
Ceder la innovación. No nos fue quitada. La cedimos porque teníamos una premisa completamente incorrecta.
No creo que sea cierto que no somos buenos construyendo cosas en este país. Mira a Elon y a la progenie de Elon.
Apple ha gastado el equivalente, ajustado por inflación, en los últimos cinco años de dos planes Marshall y medio (~$350B+) construyendo talento y capacidad en China. ¿Qué tal si intentamos gastar un plan Marshall aquí?"

Patrick OShaughnessyHace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de esto está una creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente sobre la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Discutimos:
- Lo que Alex Karp le enseñó sobre identificar superpoderes y desbloquear talento
- Herejes + los componentes de la grandeza americana
- Los orígenes del modelo FDE
- Ontology y chips – dónde se acumulará el valor en IA
- Por qué las empresas de doble uso son el futuro de la industria americana
- China y lo que se necesitaría para que EE. UU. se reindustrialice
- Su viaje de Nigeria a Orlando y lo que su padre le enseñó sobre la gratitud
¡Disfruta!
Tiempos:
0:00 Introducción
2:23 Definiendo Herejes en la Historia Militar de EE. UU.
8:36 La Desagradabilidad Personal de Shyam
9:49 Experiencias Formativas y Visión del Mundo
12:52 Qué Hace a América Excepcional
14:48 ¿Qué Significa Grandeza?
15:33 Alex Karp
16:46 Cómo Desbloquear Talento
19:21 Identificando Superpoderes y Kryptonita
22:54 El Momento de Rayos Gamma
25:00 Los Próximos 10 Años de Palantir
27:03 Ingeniería Desplegada Adelante
33:40 Explicando Qué Es Palantir
37:50 Clientes Militares vs. Comerciales
39:00 El Estado del Ejército de EE. UU. Hoy
47:01 Cómo Reindustrializar América
51:06 Perspectiva sobre China como Adversario
56:17 Cómo Conseguir Más Herejes en el Gobierno
1:03:53 Gestionando Cambios Rápidos y Momentum
1:08:48 ¿Dónde Se Acumulará el Valor de la IA?
1:13:33 Reafirmando la Legitimidad de las Instituciones
1:15:54 ¿Hacer o Ser?
1:16:31 Reflexionando sobre la Paternidad
1:17:34 La Cosa Más Amable
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Shyam sobre por qué EE. UU. necesita convertirse en maximalistas de la reindustrialización:
"La mayor mentira de la globalización fue que EE. UU. haría la innovación mientras que China hacía la producción.
El avance detrás del artículo Attention Is All You Need provino de Google tratando de mejorar Translate en un 3%. La innovación es una consecuencia de la producción.
WuXi pasó de ser un par de manos baratas para pipetear investigación por contrato a que ahora el 50% de todos los ensayos clínicos son medicamentos que se crean en China.
Ceder la innovación. No nos fue quitada. La cedimos porque teníamos una premisa completamente incorrecta.
No creo que sea cierto que no somos buenos construyendo cosas en este país. Mira a Elon y a la progenie de Elon.
Apple ha gastado el equivalente, ajustado por inflación, en los últimos cinco años de dos planes Marshall y medio (~$350B+) construyendo talento y capacidad en China. ¿Qué tal si intentamos gastar un plan Marshall aquí?"

Patrick OShaughnessyHace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de esto está una creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente sobre la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Discutimos:
- Lo que Alex Karp le enseñó sobre identificar superpoderes y desbloquear talento
- Herejes + los componentes de la grandeza americana
- Los orígenes del modelo FDE
- Ontology y chips – dónde se acumulará el valor en IA
- Por qué las empresas de doble uso son el futuro de la industria americana
- China y lo que se necesitaría para que EE. UU. se reindustrialice
- Su viaje de Nigeria a Orlando y lo que su padre le enseñó sobre la gratitud
¡Disfruta!
Tiempos:
0:00 Introducción
2:23 Definiendo Herejes en la Historia Militar de EE. UU.
8:36 La Desagradabilidad Personal de Shyam
9:49 Experiencias Formativas y Visión del Mundo
12:52 Qué Hace a América Excepcional
14:48 ¿Qué Significa Grandeza?
15:33 Alex Karp
16:46 Cómo Desbloquear Talento
19:21 Identificando Superpoderes y Kryptonita
22:54 El Momento de Rayos Gamma
25:00 Los Próximos 10 Años de Palantir
27:03 Ingeniería Desplegada Adelante
33:40 Explicando Qué Es Palantir
37:50 Clientes Militares vs. Comerciales
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47:01 Cómo Reindustrializar América
51:06 Perspectiva sobre China como Adversario
56:17 Cómo Conseguir Más Herejes en el Gobierno
1:03:53 Gestionando Cambios Rápidos y Momentum
1:08:48 ¿Dónde Se Acumulará el Valor de la IA?
1:13:33 Reafirmando la Legitimidad de las Instituciones
1:15:54 ¿Hacer o Ser?
1:16:31 Reflexionando sobre la Paternidad
1:17:34 La Cosa Más Amable
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Europa no ha creado ninguna empresa que valga más de 100 mil millones de dólares desde cero en los últimos 50 años. Estados Unidos creó todas las empresas de un billón de dólares en ese mismo período.
Esto refleja cómo la cultura americana trata a los fundadores. Celebramos a los fundadores y les damos la libertad de perseguir ideas ambiciosas que inicialmente parecen heréticas.
"Como país, entendemos que hay algo especial en los fundadores. Hay una razón por la que los llamamos los Padres Fundadores.
La primacía de las personas y estar en una cultura y un entorno que no subyuga al ser humano y te permite perseguir estas cosas.
Ningún ejército que perdió su moral ganó nunca la guerra.
Creer en ti mismo, creer que la grandeza es posible, es una condición previa para poder expresarla y realizarla."

Patrick OShaughnessyHace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de esto está una creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente sobre la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Discutimos:
- Lo que Alex Karp le enseñó sobre identificar superpoderes y desbloquear talento
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- China y lo que se necesitaría para que EE. UU. se reindustrialice
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¡Disfruta!
Tiempos:
0:00 Introducción
2:23 Definiendo Herejes en la Historia Militar de EE. UU.
8:36 La Desagradabilidad Personal de Shyam
9:49 Experiencias Formativas y Visión del Mundo
12:52 Qué Hace a América Excepcional
14:48 ¿Qué Significa Grandeza?
15:33 Alex Karp
16:46 Cómo Desbloquear Talento
19:21 Identificando Superpoderes y Kryptonita
22:54 El Momento de Rayos Gamma
25:00 Los Próximos 10 Años de Palantir
27:03 Ingeniería Desplegada Adelante
33:40 Explicando Qué Es Palantir
37:50 Clientes Militares vs. Comerciales
39:00 El Estado del Ejército de EE. UU. Hoy
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51:06 Perspectiva sobre China como Adversario
56:17 Cómo Conseguir Más Herejes en el Gobierno
1:03:53 Gestionando Cambios Rápidos y Momentum
1:08:48 ¿Dónde Se Acumulará el Valor de la IA?
1:13:33 Reafirmando la Legitimidad de las Instituciones
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