¿Cómo explicarías un concepto como "Claude Skills" a la persona promedio de la forma más sencilla posible? ¿Qué dirías?

Hablando de verdad desde el equipo de Manus: siempre que un compañero comparte un "plan" o "estrategia" sobre lo que deberíamos hacer a continuación, normalmente no lo leo en detalle. Yo solo digo: sí. Porque la mayoría de las veces, el plan en sí no es tan necesario—tener uno está bien, no tenerlo también está bien. Lo que realmente importa es moverse rápido, entregar entregables reales y calibrar constantemente a través de bucles cerrados de acción → retroalimentación → ajuste. En un entorno de startup, las cosas cambian demasiado rápido. Una "hoja de ruta perfecta" que escribas hoy puede volverse irrelevante mañana. Así que me importa más hacer el siguiente movimiento pequeño, rápido y real: primero nave, aprender rápido y luego iterar. Con el tiempo, esa velocidad construye algo aún más valioso que un documento: entrena la intuición. No es conjetura, sino intuición forjada en la incertidumbre y agudizada por retroalimentación real.