Как бы вы объяснили концепцию «Навыки Клода» среднему человеку самым простым способом? Что бы вы сказали?

Честный разговор от команды Manus: когда кто-то из команды делится «планом» или «стратегией» того, что нам следует делать дальше, я обычно не читаю это подробно. Я просто говорю: да. Потому что чаще всего сам план не так уж и необходим — иметь его нормально, не иметь его тоже нормально. Что действительно имеет значение, так это быстрое движение, доставка реальных результатов и постоянная корректировка через тесные циклы действия → обратная связь → корректировка. В стартап-среде все меняется слишком быстро. «Идеальная дорожная карта», которую вы пишете сегодня, может стать неактуальной завтра. Поэтому мне больше важно, чтобы следующий шаг был маленьким, быстрым и реальным: сначала доставить, быстро учиться, а затем итерация. Со временем эта скорость создает что-то даже более ценное, чем документ — она тренирует интуицию. Не догадки, а интуиция, закаленная в неопределенности и отточенная реальной обратной связью.