Amazon vient de confirmer 16 000 licenciements, mais des sources internes me disent que la véritable histoire est bien pire Des nouvelles de trois VPs différents : le chiffre de 16K n'est que "Phase Un" - des documents internes montrent qu'un autre 14 000 suppressions sont prévues pour le T2 Un directeur d'AWS m'a expliqué leur nouvelle "matrice d'efficacité" - des équipes entières remplacées par 2-3 ingénieurs seniors gérant des flux de travail Claude Sonnet La division Alexa a été complètement vidée. 847 ingénieurs il y a deux mois. 23 restants après cette semaine. Tout le développement matériel a été transféré à une équipe de Bangalore de 31 contractuels avec accès à Cursor Voici la partie dégoûtante : ils obligent les ingénieurs sortants à documenter tout leur processus de prise de décision dans des "sessions de transfert de connaissances" qui sont enregistrées et directement intégrées dans des ensembles de données d'entraînement Un L7 m'a dit qu'il avait passé ses deux dernières semaines à créer des bibliothèques de prompts détaillées et de la documentation de flux de travail. Il pensait qu'il était utile pour la transition Il s'avère qu'il formait littéralement l'agent IA qui a remplacé toute son organisation Les contractuels offshore utilisent ses prompts exacts et expédient des fonctionnalités 40 % plus rapidement que son ancienne équipe de 12 Américains ne l'a jamais fait Slack interne montre la direction célébrant "l'excellence opérationnelle" pendant que les badges sont désactivés en temps réel Ils appellent ça "l'ajustement pour l'ère de l'IA" lors des réunions générales Mais les feuilles de P&L que je vois montrent 280 millions de dollars d'économies salariales rien que ce trimestre L'extraction de connaissances est complète Si vous êtes encore chez Amazon et que vous n'avez pas commencé à chercher un emploi, vous êtes déjà mort

Oracle a confirmé la suppression de 20 000 à 30 000 emplois, mais des sources internes affirment que le nombre réel est plus proche de 45 000 J'entends dire que ce n'est pas seulement une question de coûts des centres de données AI On dit qu'ils ont mené des programmes pilotes avec des agents AI effectuant des tâches d'administration de bases de données depuis 8 mois Une source m'a dit qu'une équipe de 47 DBA à Austin a été remplacée par 3 architectes seniors plus la gestion automatisée de l'infrastructure Oracle Cloud Les agents s'occupent de la maintenance de routine, de l'optimisation des performances, de la vérification des sauvegardes - des tâches qui nécessitaient auparavant des armées d'ingénieurs L4 et L5 Les métriques internes montrent que les systèmes AI détectent 94 % des problèmes de base de données avant qu'une intervention humaine ne soit nécessaire Mais voici la partie terrifiante : ils ne se contentent pas de supprimer les rôles évidents J'entends dire que des équipes entières d'ingénierie de solutions sont éliminées - les personnes qui personnalisent les mises en œuvre pour les clients d'entreprise Apparemment, le nouveau flux de travail AI peut générer des schémas de bases de données personnalisés et des plans de migration en 6 heures au lieu de 6 semaines Un initié a dit qu'il avait vu une équipe de 12 personnes qui gérait des mises en œuvre pour des entreprises du Fortune 500 se faire dire que leurs rôles étaient "redondants avec effet immédiat" Les indemnités de départ seraient massives - 18 mois de salaire plus une accélération de l'acquisition d'actions Mais c'est parce qu'Oracle sait que ces personnes ne peuvent pas trouver un travail équivalent ailleurs Chaque autre entreprise de logiciels d'entreprise suit le même manuel Une source a dit le mieux : "Nous ne sommes pas licenciés, nous sommes archivés"

Block vient de confirmer 4 000 licenciements, mais j'entends que le vrai chiffre est plus proche de 4 800 si l'on compte les contractuels et les packages de "séparation volontaire" mis en place hier. Des sources internes disent que Jack Dorsey est entré dans la réunion générale avec un diaporama de 47 diapositives intitulé "Construire le Block de demain". La diapositive 23 montrait l'organigramme actuel : 10 200 personnes. La diapositive 24 montrait l'organigramme cible : 5 900 personnes d'ici juillet. La partie brutale : ils ont enregistré chaque session d'ingénierie pendant 6 mois. Ils l'ont appelé "capture de connaissances pour la formation de l'IA". Les ingénieurs seniors pensaient qu'ils aidaient à construire des outils internes. En réalité, ils formaient leurs remplaçants. On m'a dit que l'équipe offshore à Bangalore avait déjà accès à toute la documentation du code, aux arbres de décision et au raisonnement architectural - le tout extrait de ces enregistrements. Un architecte L7 a réalisé hier que ses sessions de "programmation en binôme avec l'IA" étaient directement intégrées dans les données de formation pour la génération de code automatisée. L'équipe qui a construit leur infrastructure de traitement des paiements ? Tous partis. Remplacés par 3 contractuels avec Claude Sonnet et la bibliothèque complète de prompts du gars qui vient de partir. On dit qu'ils prévoient de couper encore 2 000 postes au T2 une fois que les agents IA pourront gérer les escalades du support client. Mais bien sûr, continuez à dire aux gens que l'IA "augmentera" leurs emplois au lieu de les effacer. L'extraction de connaissances est complète.