Oké, ik ga je mijn mening geven over @Backpack FDV. Spoiler alert: ik ga je niet hoopvol maken, sorry. Geloof me, ik ben de eerste die zegt dat veel te veel Web 3-projecten niet zouden moeten bestaan of zoveel dingen zouden moeten verbeteren. Maar... wij gebruikers, de gemeenschappen, het is tijd om volwassen te worden. De TGE van Backpack is mijn eerste echte TGE, en ik ontdek de stress en... het circus dat het genereert. Laten we eerlijk zijn, de stress komt van de farmers, en de FUD komt van mensen die Backpack nooit hebben gebruikt. Ik heb niets tegen farmers, maar in 2026 zou deze status niet eens moeten bestaan. Of we het leuk vinden of niet, een farmer is een investeerder. Als je een farmer bent, heb je een jaar tijd, aandacht, stress en kapitaal geïnvesteerd. Je bent een investeerder, en geen enkele investeerder denkt ooit dat zijn investering binnen 24 of 48 uur zal worden beslist. Dit is mentale en financiële waanzin. ‘Ja, maar Coach, dit is Web 3.0, het is anders, we gebruiken projecten om beloningen te krijgen.’ Ten eerste, Web 3.0 is wat je besluit dat het moet zijn. Ten tweede, natuurlijk verdient een investering een beloning, maar niet binnen 24 of 48 uur! Het probleem met het verwachten van een exit in de eerste paar dagen is dat mensen alles farmen zonder zichzelf vragen te stellen over het project, de kwaliteit van het project, de DNA van het project. In alle bescheidenheid denk ik dat ik Backpack heel goed ken. Backpack is geen project dat je farmt, het is een project dat je kiest. Je gelooft er misschien niet in, je kunt het zelfs haten, maar geloven dat Backpack hetzelfde spelboek zal volgen als de projecten die je kent, is een grote fout. Backpack, zoals elk professioneel en rationeel project, werkt voor degenen die met hen ten strijde trekken, niet voor degenen die het zullen verlaten. Je zult waarschijnlijk haten wat ik net heb geschreven en deze tweet haten, maar het is de realiteit. En het feit dat je het niet gelooft, verandert de realiteit van Backpack niet. En als, voor jou, het bestuderen van de fundamenten van een project Polymarket of CT inhoudt, zal ik het bot zeggen: je gaat je geld, je tijd en, serieus, je gezondheid verliezen. En als je nog steeds denkt aan dingen zoals: "Ja, maar een hoge FDV op de eerste dag stuurt een goed signaal naar de markt, het is goed voor het merkimago," moet ik je helaas zeggen dat je je denken serieus moet bijwerken. De markt geeft daar geen moer om. De markt zal je op de eerste dag verheerlijken en je de volgende dag in je hoofd schieten als je hoge FDV slechts een illusie was. En wanneer je speculeert op de FDV van Backpack, vergeet dan één ding niet. 100% van de token zal in onze handen zijn... Ik laat je uitzoeken wat dat betekent.

Gm. Gisteren vroeg ik aan @armaniferrante om zichzelf, zijn team en de prestaties van @Backpack een cijfer te geven van 10. Ik weet niet eens zeker of hij een beoordeling heeft gegeven, of misschien herinner ik het me gewoon niet. Zijn antwoord was iets anders. Het antwoord is, in drie minuten verklaarde hij zijn liefde voor zijn team en zijn project. Hij herinnerde zich hun prestaties. Je kon de trots zien van deze man die heeft gebouwd wat niemand anders nog bouwt en iets dat anderen hebben gebouwd met 100 keer meer middelen. Deze man houdt zo veel van zijn team en hij houdt zo veel van zijn werk. Hij gaf een spijt toe, zijn fout, om de vault niet vanaf het begin vrij te geven. En toen kon hij niet anders dan zich in de toekomst van Backpack projecteren. Je kon zijn verlangen voelen naar alle stenen die geleverd moesten worden. Het waren maar drie minuten, maar het zei zoveel over de persoon en over Backpack. Misschien zal niet iedereen het begrijpen, niet iedereen zal het voelen. Wanneer je een @MadLads koopt, wanneer je @Backpack gebruikt en punten verdient, of wanneer je de token koopt, koop je de kans om deel uit te maken van dit verhaal. Het zijn niet zomaar lege woorden. Het is echt. Wanneer Backpack aanbiedt om de token in te ruilen voor aandelen, is het om ons een echte plek in dit verhaal te geven, met alles wat aandelen met zich meebrengt. Geen storytelling, geen product. Geen storytelling, geen gemeenschap. Geen storytelling, geen emotie. Dit zijn mijn drie pijlers van succes. Mensen ervaren emoties wanneer ze een product gebruiken. Het is zo simpel en complex als dat. Een paar dagen geleden sprak ik met Armani, en ik vertelde hem dat voor mij, net als voor velen anderen, geen enkel project ons zo trots heeft gemaakt om deel uit te maken van Web 3 als Backpack. Het product zal blijven evolueren. Het verhaal zal blijven worden geschreven. En ik heb besloten om een klein stukje van alles te hebben. WAO.

De toekomst. @Backpack . (in test).