Магазин DApp | Центр Web3 для подій та ігор

Актуальні теми

Payton

Архітектор розвитку спільноти | Я допомагаю засновникам і студіям перетворювати спільноти на двигуни зростання | Будівля @KizunaPulse | Засновник @WolvesDAO

Принцип 3: Назви свого ворога Не людина. Віра. Поведінка. Система, яка є неправильною, і достатньо людей, які відчують її неправильність, організуються навколо її виправлення. Кожне велике плем'я побудоване навколо чогось спільного. Спільний інтерес. Спільна ідентичність. Спільне місце. Але ті, що тривають, ті, які люди татуюють на тілі і вкладають у біографії, також побудовані навколо спільного ворога. Сет Годін сказав це просто: "Бренд, який стоїть за те, що всі бренди представляють, не означає нічого особливого." Плем'я не є винятком. Ясність опозиції — це ясність ідентичності. Це публічно показує, що я провела межу і обрала фракцію. Альянс проти Орди Синій текст проти зеленого тексту Мій особистий ворог — не компанія. Це віра... Віра в те, що спільноти не мають вимірюваної цінності. Що плем'я — це приємне місце. Що важливі кількість переглядів, CPM, кількість послідовників. Що люди, які з'являються тиждень за тижнем, хто робить внесок, хто вербує інших, будує культуру, що їхня лояльність менш цінна, ніж пасивний глядач, який прокрутив повз ескіз. Це переконання хибне. І я будую, щоб це довести. У «Вовках» ворогом був пасивний спекулянт. Людина, яка прийшла для вилучення, а не для будівництва. Назвавши цього ворога, кожен член отримав спільну ідентичність — не лише те, за що вони були, а й проти чого. Це робило фільтр очевидним. Це зробило культуру самовибіровою. Будівельники впізнавали одне одного. Спекулянти або навернулися, або пішли. Саймон Сінек чітко пояснив механізм цього: «Ті, хто поділяє ваші цінності та переконання, а не якість ваших продуктів, змушують систему втрачати чайові.» Ворог називає віру. Віра робить процес набору. Годен каже: «Ринок чогось, у що можна вірити, безмежний.» Знайди те, що тебе достатньо турбує, щоб будувати навколо цього. Назви це чітко. Ті, хто відчуває те саме, знайдуть тебе. Хто твій ворог?

Принцип 2: Культура заснування є постійною Не культура, яку ти будуєш на сотні членів. Не той, який намагаєшся виправити, коли швидко масштабуєшся. Той, що був встановлений першими, хто зайшов у двері, і тим, у що вони зрозуміли, що йдуть. Неможливо виправити погану засновницьку культуру, додаючи кращих учасників пізніше. Можна лише будувати на тому, що вже існує. Це робить ваше найважливіше рішення, а не ваша контент-стратегія. Не твоя платформа. Не ваш план зростання. Головне — хто потрапляє першим і на що, на що вони вірять, що підписувалися. @simonsinek сказав це прямо: «Наша потреба належати не є раціональною, але це постійна річ, що існує у всіх людях у всіх культурах.» Люди належатимуть чомусь у вашому просторі. Питання в тому, чи ви це визначили, чи залишили це на волю випадку. Запиши це. Зробіть це конституцією, а не атмосферою. І ось що більшість людей помиляються, коли це роблять: вони пишуть значення як іменники. Сінек знову сказав: «Щоб цінності чи керівні принципи були справді ефективними, вони мають бути дієсловами. Це не 'чесність', а 'завжди роби правильні речі.'» У WolvesDAO було чотири: Кайзен: завжди вдосконалюйся Родина: Я матиму глибокі розмови Чесність: робити правильні речі, коли ніхто не дивиться. Інновації: будьте допитливими та кидайте виклик статус-кво Ось що також робить засновницький документ, чого люди пропускають: Це деперсоналізує правозастосування. Коли ти відкидаєш когось або викриваєш когось, ти робиш це не тому, що не любиш. Ви тримаєте їх за те, на що вони погодилися, коли зайшли. Ця різниця має значення. Це не дає дисципліні здаватися довільною. Це не дає культурі відчуватися як особисті вподобання лідера. @PatFlynn скажу так: «Ти стаєш суперфанатом через те, як ця людина, продукт чи бренд змушують тебе почуватися.» Засновницька культура визначає це відчуття до того, як продукт буде створений, до початку зростання, до того, як хтось поза вашою основною групою дивиться. Відчуйте це з самого початку. Все інше йде слідом. Запишіть їх. Живи ними на виду. Дотримуйтесь їх послідовно. Культура сама про себе подбає.

Найкращі

Рейтинг

Вибране