Ohjelmoijat ovat 74 % altistuneita tekoälylle. Baarimikot ovat 0 %. Valkokaulus ei koskaan ollut kilpi, vaan kohde. Kukaan ei saa vielä potkuja. Yritykset lopettivat juuri niiden ihmisten palkkaamisen, joilla olisi ollut nuo työt, ja alle 25-vuotiaiden aloitustason työpaikat ovat laskeneet 14 % ChatGPT:n julkaisun jälkeen. Tässä antropisessa kaaviossa sininen on se, mitä tekoäly voi tehdä, ja punainen on se, mitä se oikeasti tekee. Heidän välinen etäisyys on se, mitä kellossa on jäljellä.

Yksi johtajan postaus lanseerauksestasi on postaus. Viiden johtajan julkaisu on hetki. Useimmat yritykset tekevät näin: toimitusjohtaja julkaisee ilmoituksen. Ehkä markkinointi jakaa sen uudelleen. Siinä se. Parhaat yritykset tekevät näin: toimitusjohtaja, markkinointijohtaja, operatiivinen johtaja, tuotejohtaja, insinöörit... kaikki jakavat näkemyksensä. Samana päivänä. Vahvistamassa toisiaan. Eri näkökulmista samaan tarinaan. Yksi postaus on helppo selata ohi. Koordinoitu aalto valtaa aikajanan. Tavoitteena ei ole levitä viraalina. Se on väistämätöntä.

"Minulla ei ole aikaa kirjoittaa." Kuulen tätä toimitusjohtajilta jatkuvasti. Mutta sisältö on jo olemassa. He puhuvat strategiasta kokouksissa. Selittää päätösten selittämistä puheluissa. Näkemyksiä Slack-ketjuissa. Ideat ovat olemassa. He ovat jumissa paikoissa, joita kukaan ei koskaan näe. Pullonkaula ei ole ideoissa. Se on tulossa julkaisuun. Parhaat toimitusjohtajat keksivät tämän. Kirjoita paljon, julkaise vähän, mutta usein. Bezos teki tämän. Hänen osakkeenomistajakirjeitään tutkitaan yhä tänä päivänä. Puhuminen katoaa. Kirjoitusyhdistelmät.