Amazon ha avuto quattro interruzioni Sev-1 (il loro livello di gravità più alto) in una sola settimana. Le note interne dicono che le modifiche al codice assistite da AI sono state un fattore contribuente. La cronologia qui è incredibile. Nell'ottobre 2025, Amazon ha licenziato 14.000 dipendenti aziendali. Nel gennaio 2026, altri 16.000. Sono circa 30.000 persone in cinque mesi, circa il 10% della forza lavoro aziendale. Il CEO Andy Jassy ha detto che i tagli riguardavano la cultura, non l'AI. Durante quegli stessi mesi, Amazon ha fissato un obiettivo: l'80% degli sviluppatori utilizza strumenti di codifica AI almeno una volta a settimana. Hanno monitorato da vicino l'adozione e bloccato strumenti concorrenti come Codex di OpenAI. Anche così, il 30% degli sviluppatori non aveva ancora utilizzato lo strumento interno di Amazon, Kiro, a gennaio. Nel dicembre 2025, Kiro ha causato un'interruzione di 13 ore di AWS. Lo strumento AI aveva permessi a livello di produzione e ha deciso che la migliore soluzione per un bug era eliminare e ricreare un intero ambiente live. Un secondo incidente ha coinvolto Amazon Q Developer, un altro strumento AI. Amazon ha incolpato entrambi su "errore dell'utente, non AI." Ma ha aggiunto silenziosamente una revisione obbligatoria tra pari per tutti gli accessi alla produzione successivamente. Poi il 5 marzo: il sito di vendita al dettaglio di Amazon è andato giù per circa sei ore. Oltre 22.000 utenti hanno segnalato errori di checkout, prezzi mancanti e crash dell'app. Amazon l'ha definito un errore di "distribuzione del codice software." Cinque giorni dopo, il SVP Dave Treadwell ha reso obbligatoria la riunione settimanale di ingegneria, normalmente facoltativa. La sua nota ha riconosciuto che "gli strumenti GenAI integrano o accelerano le istruzioni per le modifiche in produzione, portando a pratiche non sicure." Questi problemi risalgono al Q3 2025. La valutazione di Amazon: le loro misure di sicurezza GenAI "non sono ancora completamente stabilite." La nuova regola: gli ingegneri junior e di medio livello ora necessitano dell'approvazione di un senior per qualsiasi modifica in produzione assistita da AI. Treadwell ha anche annunciato "attrito controllato" per le parti più critiche dell'esperienza di vendita al dettaglio. Per contesto, il rapporto DORA di Google del 2025 ha trovato che il 90% degli sviluppatori utilizza l'AI per la codifica ma solo il 24% si fida "molto". Uno studio di Uplevel su 800 sviluppatori ha trovato che gli utenti di Copilot hanno introdotto il 41% di bug in più senza miglioramenti nella produzione. Amazon sta scoprendo come appaiono quei numeri su scala di un'azienda con un fatturato di 500 miliardi di dollari, con 30.000 persone in meno nel personale per catturare gli errori.

La ricerca attuale è incredibile. Ogni volta che reprimi un sentimento, il tuo cervello deve scegliere tra sopprimere quell'emozione e registrare ciò che sta accadendo intorno a te. Sceglie la soppressione. Il ricordo non viene salvato. Uno studio di Stanford del 2000 ha confermato questo: le persone a cui è stato detto di nascondere le proprie emozioni mentre guardavano un film ricordavano molti meno dettagli rispetto a quelle che reagivano naturalmente. Sopprimere le emozioni consuma energia mentale, e questo lascia meno potenza cerebrale per salvare nuovi ricordi. Le scansioni cerebrali mostrano il perché. Uno studio del 2012 ha scoperto che la soppressione silenzia l'ippocampo (il centro di registrazione della memoria del tuo cervello) proprio quando dovrebbe salvare informazioni. Le due aree cerebrali che normalmente collaborano per fissare i ricordi smettono di comunicare tra loro. Col tempo peggiora. La soppressione mantiene elevato il cortisolo (l'ormone dello stress), e il cortisolo riduce l'ippocampo. Le persone croniche stressate possono perdere dal 10 al 15% del suo volume. Solo tre settimane di alto cortisolo possono ridurre i piccoli punti di connessione tra le cellule cerebrali di circa il 20%. La buona notizia: gli studi mostrano che questa riduzione può parzialmente invertire una volta che i livelli di stress diminuiscono. Non necessariamente permanente. Uno studio finlandese su 1.137 adulti più anziani, seguito per circa un decennio, ha scoperto che i repressori abituali delle emozioni avevano quasi 5 volte il rischio di sviluppare demenza, anche dopo aver controllato per genetica, fumo, obesità e istruzione. C'è un modo migliore per gestire le emozioni che non ti costa la memoria. Si chiama rivalutazione cognitiva: invece di imbottigliare il sentimento, riformuli ciò che lo causa. ("Questa riunione non è una minaccia, è pratica.") Uno studio del 2003 di Stanford/UC Berkeley ha scoperto che i rivalutatori avevano più emozioni positive, migliori relazioni e un benessere più elevato. I repressori ottenevano l'opposto su ogni misura. E la rivalutazione non comporta alcun costo per la memoria. La differenza sta nel tempismo. La soppressione entra in gioco dopo che l'emozione si è già attivata, quindi il tuo cervello sta combattendo la propria risposta mentre cerca contemporaneamente di registrare il momento. La rivalutazione cambia il modo in cui interpreti la situazione prima che l'emozione si attivi completamente. Stesso evento, stessa persona, ma il tuo ippocampo rimane libero di fare il suo lavoro reale: registrare la tua vita.

39 miliardi di dollari. Questo è ciò che gli investitori pensano che Figure valga in questo momento. Il loro unico dispiegamento completato finora: due robot che caricano parti metalliche in una fabbrica BMW da 11 mesi. I robot sono tornati da BMW coperti di graffi e ammaccature. Figure ha ritirato l'intera linea dal servizio. E il CEO ha ammesso di non lasciare i robot incustoditi intorno ai propri figli. Quindi, cosa c'è realmente dietro questa demo in salotto? Figure ha costruito la propria fabbrica a San Jose chiamata BotQ. Il piano prevede 12.000 robot all'anno, con l'obiettivo di arrivare a 100.000. Non vendono i robot direttamente. Le aziende li noleggiano per circa 1.000 dollari al mese. Questo è il vero modello di business: entrate ricorrenti da clienti industriali molto prima che un robot arrivi alla tua porta. Il gioco domestico è ancora più interessante. Figure ha collaborato con Brookfield, una delle più grandi aziende immobiliari del pianeta (possiedono oltre 100.000 appartamenti in tutto il mondo). Brookfield sta permettendo a Figure di registrare come le persone si muovono attraverso i suoi edifici, cucine, corridoi e uffici. Questi dati addestrano Helix, il cervello AI del robot. Senza di essi, questi robot non possono generalizzare oltre una sala demo controllata. La raccolta di dati è appena iniziata. Ecco il problema dei prezzi. Circa 15.000 robot umanoidi sono stati spediti a livello globale l'anno scorso. La Cina ne ha prodotti il 90%. Tesla sta chiudendo le sue linee Model S e Model X a Fremont per convertirle in una fabbrica di robot Optimus. Hanno già oltre 1.000 unità all'interno dei propri impianti che raccolgono dati di addestramento. @elonmusk dice che Optimus costerà tra i 20.000 e i 30.000 dollari. Unitree vende uno a partire da circa 16.000 dollari. 1X ha aperto i preordini a 20.000 dollari. Figure 03? Stimato tra i 50.000 e i 100.000 dollari. Tre o cinque volte più costoso rispetto a tutti gli altri che puntano allo stesso salotto. La demo è un vero progresso. Ma Goldman Sachs non si aspetta che le vendite di robot umanoidi per i consumatori aumentino fino all'inizio degli anni 2030. Tra qui e un robot che riordina il tuo appartamento, c'è una fabbrica che non ha scalato, un prezzo che la maggior parte delle famiglie non può permettersi e dati di addestramento che sono ancora in fase di raccolta.