Programátoři jsou s AI vystaveni z 74 %. Barmani jsou 0 %. Bílý límeček nikdy nebyl štítem, byl cílem. Nikdo zatím nebyl vyhozen. Firmy prostě přestaly najímat lidi, kteří by tyto pozice měli, a počet vstupních pozic pro mladší 25 let klesl od spuštění ChatGPT o 14 %. V tomto antropologickém grafu modrá znamená to, co AI dokáže, a červená to, co skutečně dělá. Vzdálenost mezi nimi je to, co zbývá na hodinách.

Jeden z výkonných příspěvků o vašem spuštění je příspěvek. Pět manažerů zveřejňuje příspěvky, což je okamžik. Většina firem to dělá: generální ředitel zveřejní oznámení. Možná to marketing znovu sdílí. To je vše. Nejlepší firmy to dělají: CEO, CMO, COO, VICEPREZIDENT produktu, inženýři... Všichni sdílejí svůj pohled. Stejný den. Podporovali jsme se navzájem. Různé úhly pohledu na stejný příběh. Jeden příspěvek se snadno přejíždí. Koordinovaná vlna ovládne časovou osu. Cílem není stát se virálním. Je to nevyhnutelné.

"Nemám čas psát." Tohle slyším od generálních ředitelů neustále. Ale obsah už tam je. Na schůzkách mluví o strategii. Vysvětlování rozhodnutí při hovorech. Přidávám poznatky do Slack vláken. Myšlenky existují. Jsou jen uvězněné na místech, která nikdo nikdy neuvidí. Úzkým hrdlem nejsou nápady. Je to na publikaci. Nejlepší generální ředitelé to pochopili. Hodně pište, publikujte málo, ale často. Bezos to udělal. Jeho dopisy akcionářům jsou stále studovány dodnes. Mluvení zmizí. Psaní složenin.