Cách để xây dựng giá trị cho cổ đông là tạo ra một nơi làm việc khơi dậy những điều tốt nhất ở mọi người. Các công ty quá chú trọng vào những cổ đông có thể có mà bỏ qua đội ngũ của họ sẽ mất đi nhân tài vào thời điểm mà nhân tài quan trọng nhất. Thật không hợp thời khi nói về văn hóa, và gần như không lịch sự khi đề cập đến "môi trường làm việc". Mặc dù chắc chắn rằng những tiện ích văn phòng như cà phê lạnh vào thập niên 2010 là vô dụng, và phần thưởng cổ phiếu có thể bị tiêu tán theo những cách không kinh tế, nhưng lợi ích từ việc xây dựng tình bạn và một phòng thay đồ chiến thắng chưa bao giờ cao hơn so với hiện tại. Các CEO giỏi nhất đang xây dựng công ty của họ không chỉ cho khách hàng mà còn cho đội ngũ của họ. Các cổ đông sẽ tự lo cho mình.